Innovation Business Partner: como formar líderes de inovação nas áreas de negócio?
31/03/2025
WaM
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Implementar a inovação em todos os setores da organização é fundamental para fortalecer a competitividade e impulsionar o crescimento sustentável. Isso se torna ainda mais relevante em áreas que, ao longo dos anos, passaram a equilibrar uma abordagem mais humanizada com a visão mais estratégica de negócios, como o RH (Recursos Humanos).
Sendo assim, contar com um profissional capacitado para impulsionar a inovação dentro da empresa, conectando o RH às demais áreas, é essencial para criar um ambiente colaborativo que estimule o compartilhamento de conhecimento e a geração de ideias disruptivas.
Esse especialista, conhecido como Innovation Business Partner, atua como um agente transformador, promovendo a convergência entre a gestão de pessoas e as estratégias de negócio, preparando a organização para os desafios futuros com muita agilidade e iniciativas inovadoras. Saiba mais!
O que é Innovation Business Partner?
O conceito surgiu na década de 1980, criado pelo escritor e professor, David Ulrich, que introduziu a figura do consultor interno de RH em seu livro “Human Resource Champions”, para aproximar o setor das demais áreas de negócios.
Com o tempo, o nome evoluiu, mas a essência continuou: o Innovation Business Partner atua como um facilitador entre várias áreas, identificando oportunidades, incentivando a colaboração e garantindo que a inovação faça parte do dia a dia da empresa.
Quais as funções do Innovation Business Partner?
Para atuar como Innovation Business Partner, é essencial desenvolver habilidades que permitam navegar pelas constantes mudanças organizacionais e impulsionar a inovação de forma estratégica. Entre elas estão:
- Gerir relações com parceiros internos e externos;
- Identificar oportunidades de melhoria;
- Promover a implementação de estratégias;
- Garantir que as decisões de negócios estejam alinhadas com os objetivos organizacionais;
- Otimizar processos;
- Aumentar a eficiência operacional;
- Impulsionar a inovação.
Ao desenvolver essas competências, torna-se mais fácil promover mudanças em pessoas, processos, gestão e adoção de tecnologias, impulsionando o crescimento da empresa e fortalecendo a cultura de inovação.
Como o Innovation Business Partner pode contribuir para a Cultura de Inovação?
O Innovation Business Partner pode contribuir para a transformação da cultura de inovação, reduzindo a resistência à mudança e as barreiras de comunicação, e promovendo um ambiente mais aberto, onde os colaboradores se sentem mais à vontade para expressar suas opiniões e sugestões.
Além disso, temas como diversidade, meio ambiente e gestão de pessoas estão se tornando cada vez mais importantes para construir uma cultura inovadora, elevando a qualidade da gestão da empresa.
Sendo assim, ele desempenha um papel crucial na integração dessas iniciativas, alinhando inovação às necessidades estratégicas. Além de garantir que novas ideias sejam incentivadas, mas também implementadas de maneira eficaz, gerando impacto real no negócio.
Como formar líderes de inovação nas áreas de negócio?
Em um artigo anterior, abordamos a importância dos líderes de inovação para as grandes empresas e como aspectos como mentalidade, pessoas e cultura podem ser explorados para formar esses líderes. Além desses três fatores, existem outras abordagens que também podem ser eficazes para essa formação. São elas:
1. Autonomia e tomada de Decisão
Dar autonomia aos líderes para tomar decisões e experimentar novas abordagens. Ou seja, isso permite que eles se sintam mais responsáveis pelo sucesso da instituição e estimulem iniciativas inovadoras.
Além de aprender a lidar com erros e entender que eles fazem parte do processo. O importante é saber como minimizá-los e torná-los menos desafiadores a cada novo projeto.
2. Alinhamento Estratégico
Líderes de inovação precisam entender a missão e os objetivos estratégicos da organização. A inovação precisa estar alinhada com a visão da empresa para que as soluções criadas realmente agreguem valor.
Por isso, incentive os líderes a sempre considerar a experiência do cliente e as necessidades do mercado. A inovação deve resolver problemas reais e atender a demandas não atendidas.
3. Capacitação e educação contínua
Por fim, invista em programas de treinamentos específicos sobre inovação, novas tecnologias e metodologias ágeis. Líderes de negócio devem compreender sobre as novas tendências do mercado e como aplicá-las ao contexto da empresa para desenvolver habilidades estratégicas e práticas de liderança.
